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El auditorio 'fantasma' de Pilar de la Horadada

Envía: Jotapete50.
El Ayuntamiento de Pilar de la Horadada, dirigido por Ignacio Ramos García, empezó a construir en 2003 el que sería el auditorio de La Paloma (llamado así por su forma) con un presupuesto de 2,4 millones de euros. Sin embargo, en 2006 se tuvo que abandonar el proyecto porque su presupuesto se disparó hasta los 12 millones de euros, cantidad que el Ayuntamiento no podia asumir. 

Después de 8 años de saqueos y de haber gastado 4 millones, se ha empezado a desmontar parte del edificio por peligro de desprendimiento. 

En 2010 se imputó al alcalde de la localidad por esta construcción.
Localización: 
Pilar de la Horadada, Alicante.
Institución responsable: 
Ayuntamiento de Pilar de la Horadada.
Persona responsable:
Ignacio Ramos García, exalcalde de Pilar de la Horadada. PSOE.
Coste: 4 millones de euros.

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2 millones en dos pasos elevados para ¿linces?

Envía: Juansintierra.
La Junta de Andalucía gastó en 2011 dos millones de euros para la construcción de dos pasos elevados cuyo principal objetivo era, y sigue siendo, que los usasen los linces en lugar de cruzar la carretera. 

Uno de los problemas de este proyecto está en que la mayoría de estos ejemplares viven cerca de las carreteras porque parte de su alimentación está basada en los alimentos que encuentran en los arcenes. 

Por lo tanto, de nada sirve construir un paso elevado si el principal instinto del animal no será cruzar por él, sino acercarse a las carreteras en busca de comida. 
Localización: Huelva.
Institución responsable: 
Junta de Andalucía.
Consejerías de Medio Ambiente y Obras Públicas.
Persona responsable: 
José Antonio Griñán, expresidente de la Junta de Andalucía. PSOE.
Coste: 2 millones de euros.

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1,6 millones de euros para comprar una ESPADA FALSA

Envía: Eslasil.
En 2007, la Junta de Castilla y León gastó más de un millón y medio de euros para comprar la que era la legendaria espada del Cid Campeador, la Tizona. Lo más vergonzoso no es que se haya gastado dinero público para algo como esto, convirtiéndola en una de las espadas más caras del mundo; sino que, según fuentes de la propia Junta, se sabía desde 1999 que esta espada era falsa y que su valor era equivalente al de la espada láser de Luke SkyWalker.

Según estudios posteriores se ha descubierto que la espada, efectivamente, tiene un valor histórico, pero que jamás alcanzaría el precio que pagó la Junta de Castilla y León.

Lo peor de todo es que, según los estudios, probablemente esta espada realmente no exista, ya que forma parte de un mito literario.
Localización: 
Castilla y León.
Institución responsable:
Junta de Castilla y León.
Persona responsable:
Juan Vicente Herrera, Presidente de la Junta de Castilla y León. PP.
Coste: 1,6 millones de euros.

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36 millones en locomotoras que no se usan

Envía: EL FOCO.
Euskotren, empresa ferroviaria pública dependiente del Gobierno Vasco, gastó en 2006 más de 36 millones de euros en comprar 12 locomotoras que ahora permanecen inutilizadas.

El objetivo era multiplicar por 12 el tráfico de mercancias que transportaba este operador público. Sin embargo, hasta el momento no sólo no ha aumentado el tráfico de mercancías, sino que ha bajado un 10%.

A pesar de estar inmovilizadas, estas locomotoras están generando unas pérdidas anuales de 3,4 millones a las arcas públicas vascas.
Localización: País Vasco.
Institución responsable: 
Consejería de transportes y obras públicas del Gobierno Vasco.
Gobierno Vasco.
Persona responsable: 
Nuria López de Guereñu, exministra de transportes y obras públicas del Gobierno Vasco. PNV.
Juan José Ibarretxe, expresidente del Gobierno Vasco. PNV.
Coste: 36 millones de euros.

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Un auditorio para 5 actuaciones anuales, Ponferrada

Envía: Antonio.
Terminado en 2002 por el Ayuntamiento de Ponferrada, este auditorio sólo abre sus puertas para las llamadas fiestas de la Encina acogiendo 5 actuaciones. El resto del año permanece inactivo. 

Una de las razones de esta inactividad es que, al ser un auditorio al aire libre, el tiempo limita su utilización todos los meses del año. 

Hasta el momento el Ayuntamiento no ha justificado la inversión millonaria de este auditorio que, de haber sido cubierto, habría ofrecido muchas más posibilidades para recuperar la inversión.
Localización: Ponferrada, León.
Institución responsable:
Ayuntamiento de Ponferrada.
Persona responsable:
Carlos López Riesco, Alcalde de Ponferrada. PP.
Coste: 2,8 millones de euros.

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Nueve años para construir un albergue, Lepe

Foto: Huelvaya.es
Envía: Un lepero indignado.
El Ayuntamiento de Lepe comenzó en 2005 con el proyecto de construcción de un albergue para inmigrantes más que necesario en el municipio. Para ello, el Ayuntamiento pidió a la Junta ese mismo año una subvención de 300 000€ para poder terminar las instalaciones y en 2007 se comenzaron las obras.

Sin embargo, en 2010, el entonces alcalde Manuel Andrés González paralizó las obras argumentando que la inmigración no era competencia del Ayuntamiento, sino del Gobierno Regional. 

Desde entonces, el albergue permanece paralizado al 85% y el Ayuntamiento exige a la Junta que se haga cargo de las obras.

Hasta este momento las obras han costado más de un millón de euros y se calcula que hay más de 1000 personas viviendo en chabolas esperando a que se termine el albergue.

Localización: Lepe, Huelva.
Institución responsable:
Ayuntamiento de Lepe.
Junta de Andalucía.
Persona responsable:
Manuel Andrés González, exalcalde de Lepe. PP.
Manuel Chaves, expresidente de la Junta de Andalucía. PSOE.

Coste: 1,2 millones de euros.

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La Torre del Agua, vacía desde la Expo de Zaragoza

Envía: Julio.
Otra gran construcción sin futuro que debemos a la Expo de Zaragoza de 2008. Desde que ésta terminó permanece cerrado bajo llave y sin un plan determinado que le dé algún uso.

Este edificio de 76 metros costó 53, 5 millones de euros.
Localización: Zaragoza, Aragón.
Institución responsable:
Ayuntamiento de Zaragoza.
Gobierno de Aragón.
Persona responsable:
Marcelino Iglesias, expresidente de la Diputación General de Aragón. PSOE.
Juan Alberto Belloch, Alcalde de Zaragoza. PSOE.
Coste: 53, 5 millones de euros.

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El Viaducto de las Longueras, Telde (Gran Canaria)

 
Envía: Marisol.
Tardaron más de 3 años en construirlo tras numerosos retrasos y ahora dos de sus 3 carriles se encuentran inservivbles. El motivo es tan simple como incomprensible: hay un poste de la luz que bloquea los carriles.

Se terminó hace ya más de 3 años y aún no hay fecha para arreglar el problema. 

A la izquierda de la imagen se puede ver el poste de alta tensión bloqueando los carriles.
Localización: Telde, Gran Canaria.
Institución responsable: 
Ayuntamiento de Telde.
Cabildo de Gran Canaria.
Persona responsable:
Aureliano Santiago, exalcalde de Telde. Nueva Canarias.
José Manuel Soria, expresidente del Cabildo Insular de Gran Canaria.
Coste: 6 millones de euros. 

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La única piscina pública de Durcal, sin estrenar y sin accesos

Envía: Pepe.
Se terminó de construir en 2011, sin embargo, está sin estrenar. El motivo es que se encuentra dentro del patio de un colegio que no cuenta con un acceso directo al exterior, lo que obliga a los vecinos a tener que entrar y atravesar las instalaciones educativas para acceder a la piscina.

El colegio y los vecinos denuncian que el verdadero motivo es que el Ayuntamiento no quiere habilitar la piscina para no tener que pagar los costes de mantenimiento.

El Ayuntamiento de Durcal aún debe más de 100 000 euros a la Junta y necesita pagar más de 400 000 por la maquinaria y la climatización.
Localización: Durcal, Granada.
Institución responsable:
Ayuntamiento de Durcal.
Junta de Andalucía.
Persona responsable:
Manuel Megías, exalcalde de Durcal. PSOE.
José Antonio Griñán, expresidente de la Junta de Andalucía. PSOE.
Coste: 1,7 millones de euros.

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El museo histórico vacío de Torremolinos

Envía: Paco.
Este espacio cultural se terminó de construir hace más de 3 años, sin embargo, aún no se ha inaugurado. El motivo es simple: el Ayuntamiento no cuenta con obras para dotarlo. 

Ya han pasado varios años desde que se proyectó la construcción de este edificio y actualmente el Ayuntamiento sólo cuenta con una obra para exponer. 

No hay fecha para su inauguración ya que no se sabe de dónde se sacarán las obras que faltan para poder inaugurarlo.
Localización: Torremolinos, Málaga.
Institución responsable:
Ayuntamiento de Torremolinos.
Persona responsable: 
Pedro Fernández Montes, Alcalde de Torremolinos. PP.
Coste: 4,1 millones de euros.

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El hospital militar de Sevilla, 10 años paralizado

Envía: Francisco García.
El Ministerio de Defensa cedió este hospital a la Junta de Andalucía en 2004 funcionando a pleno rendimiento. Sin embargo, la Junta vio necesaria la realización de unas obras de ampliación que condenaron a este hospital a estar cerrado desde entonces. 

Se invirtieron más de 27 millones de euros y no se han terminado las obras, el motivo: no hay presupuesto suficiente.

En el convenio firmado entre el Ministerio de Defensa y la Junta se daba la posibilidad de vender el edificio después de diez años. Sin embargo, la Junta no piensa hacerlo.

Localización: Sevilla.
Institución responsable: 
Junta de Andalucía.
Persona responsable:
Manuel Chaves, expresidente de la Junta de Andalucía. PSOE.
Coste: 27 millones de euros.

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77 kilómetros de AVE que quedarán sin uso

Envía: @ferminsalru.
El proyecto inicial era crear una línea de AVE Antequera-Sevilla. Sin embargo, cuando ya se han construido 77km la Junta y Gobierno Andaluz han paralizado las obras porque no hay dinero para terminarlas.

En definitiva, estos 77km de AVE que quedarán sin uso han costado 280 millones pertenecientes a las arcas públicas.
Localización: Antequera (Málaga) - Sevilla.
Institución responsable: Ministerio de Fomento.
Persona responsable:
Francisco Álvarez Cascos, exministro de Fomento. PP.
Coste: 280 millones de euros.

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El polémico parking subterráneo de Collado Villalba

Envía: Tania.
El Ayuntamiento de Collado Villalba (Madrid) decidió llevar a cabo la obra más costosa de la historia de este municipio: un túnel subterráneo que incluía un parking de 800 plazas.

No solo los vecinos estaban en contra, los informes del propio Ayuntamiento indicaban que no era necesario ampliar el número de plazas. Sin embargo, el alcalde se empeñó en seguir con la obra.  

Con todo, al poco tiempo de empezarla aparecieron grietas en varios edificios cercanos a la misma.

Años después de terminar la obra, el parking permace prácticamente vacío, señal inequívoca de que ampliar el número de plazas no era necesario. 
Localización: Collado Villalba, Madrid.
Institución responsable: Ayuntamiento de Collado Villalba.
Persona responsable: José Pablo González, exalcalde de Collado Villalba. PSOE.
Coste: 40 millones de euros.

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